全屋定制廠家的潛力取決于品牌力，設(shè)計(jì)力和服務(wù)力
到2018年，全屋定制廠家從業(yè)人員已經(jīng)形成共識(shí)，一線(xiàn)和二線(xiàn)城市的增量用戶(hù)數(shù)量正在減少，股票市場(chǎng)已取代增量市場(chǎng)作為他們關(guān)注的重點(diǎn)。六線(xiàn)股票市場(chǎng)也在逐步增加，增量市場(chǎng)的大規(guī)模發(fā)展也受到了一定程度的阻礙。
與增量市場(chǎng)相比，股票市場(chǎng)更多地測(cè)試了企業(yè)的產(chǎn)品能力和創(chuàng)新能力，這也為本土公司發(fā)展品牌，改進(jìn)創(chuàng)新概念和推出差異化產(chǎn)品提供了充分的理由。
上市集團(tuán)負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一位從業(yè)者告訴記者，主要的家居行業(yè)正在發(fā)生重大變化-幾乎所有公司都在加速?gòu)闹圃鞓I(yè)向服務(wù)業(yè)的過(guò)渡。在此過(guò)程中，公司必須建立三項(xiàng)核心能力：第一，品牌力，第二，產(chǎn)品創(chuàng)新能力的設(shè)計(jì)能力，第三，服務(wù)能力。
但是，從市場(chǎng)上某些產(chǎn)品的角度來(lái)看，整個(gè)行業(yè)的同質(zhì)性仍然非常嚴(yán)重，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不均的抱怨和抱怨不斷。有人說(shuō)，家用建材行業(yè)正處于洗牌階段，無(wú)論該行業(yè)的上市風(fēng)波有多高，企業(yè)獲得資金的關(guān)注程度如何，都無(wú)法掩蓋該行業(yè)即將迎來(lái)分水嶺的問(wèn)題。 。
但是，作者認(rèn)為值得期待：
全屋定制廠家仍有足夠的發(fā)展空間。如果從業(yè)人員愿意專(zhuān)注于品牌力，設(shè)計(jì)力和服務(wù)力這三個(gè)方面，并努力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)，那么就有機(jī)會(huì)將食品庫(kù)存大蛋糕推向市場(chǎng)。
在此過(guò)程中，還有另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)決定了企業(yè)之間的分水嶺，即公司自有產(chǎn)品的差異程度。為了使家用公司將來(lái)能夠準(zhǔn)確地掌握用戶(hù)的需求，他們必須謹(jǐn)慎地提高其生產(chǎn)能力。這將是必不可少的。
